Présentation du métier
Contexte de travail
Conditions de travail
Compétences et niveaux attendus
Certifications
Proximité(s)/évolution(s) envisageables
Tendances nationales sur le métier
Pour en savoir plus
ECONOMISTE DE LA CONSTRUCTION
Famille : Etude et conception de projet
Autres appellations en français
- Métreur-vérificateur
- Contrôleur des coûts
- Ingénieur d'études de prix
- Responsable des études de prix
- Estimateur
- Chargé d'étude économique ou financière
- Chargé d'étude bâtiment
- Coutenueur
Autres appellations en anglais
- Construction Economist
- Quantity surveyor
- Ingénieur Cost Control
- Cost controller
- Cost manager
Présentation du métier : Economiste de la construction
Finalité du métier
L'Economiste de la construction estime l'ensemble des coûts d'un ouvrage ou d'un projet. Il établit et optimise le budget et contrôle l'avancement économique du projet.
Missions principales
Analyser le projet et estimer son coût global, auprès de la maîtrise d'ouvrage :
L'Economiste de la construction comprend les besoins et attentes de la maîtrise d'ouvrage et étudie la faisabilité économique du projet. Il établit l'enveloppe budgétaire et le planning prévisionnel ainsi que le phasage de financement, par l'évaluation des différents scénarios et la participation à l'élaboration du programme. Pour cela, il propose des solutions économiques et techniques qui répondent aux objectifs du projet, aux performances attendues et au cycle de vie de l'ouvrage. Enfin, il conseille et assiste la maîtrise d'ouvrage dans sa prise de décision.
Estimer les coûts prévisionnels et suivre l'évolution des coûts au cours du chantier/projet au sein de la maîtrise d'oeuvre :
Il conduit les études de prix et chiffre les variantes avec l'objectif d'optimisation de l'offre afin de s'assurer de la compatibilité financière du projet avec l’enveloppe budgétaire prévisionnelle. Il supervise la préparation et le suivi du chantier et peut formaliser les marchés de sous-traitance. Il suit l'avancement des travaux et estime les incidences financières liées à des évolutions du programme, aléas et imprévus. Il analyse les risques et les écarts et propose des solutions de redressement économiques à la direction du projet. Il vérifie les décomptes définitifs des entreprises et contrôle l'atteinte des objectifs techniques et économiques.
Rédiger des documents de consultation :
Il contribue à l'écriture du dossier de concepteur (DCC) et analyse les offres des candidats. Il rédige les réponses aux appels d’offres de la maîtrise d’ouvrage (Règlement de consultation, CCTP, CCAP, plans, diagnostics, etc.) et rédige les dossiers de consultation des entreprises (DCE) comprenant les CCTP et le cadre de décomposition de prix (DPGF, BPU...). Il compare, analyse et sélectionne les offres des entreprises pour le projet.
L'Economiste de la construction comprend les besoins et attentes de la maîtrise d'ouvrage et étudie la faisabilité économique du projet. Il établit l'enveloppe budgétaire et le planning prévisionnel ainsi que le phasage de financement, par l'évaluation des différents scénarios et la participation à l'élaboration du programme. Pour cela, il propose des solutions économiques et techniques qui répondent aux objectifs du projet, aux performances attendues et au cycle de vie de l'ouvrage. Enfin, il conseille et assiste la maîtrise d'ouvrage dans sa prise de décision.
Estimer les coûts prévisionnels et suivre l'évolution des coûts au cours du chantier/projet au sein de la maîtrise d'oeuvre :
Il conduit les études de prix et chiffre les variantes avec l'objectif d'optimisation de l'offre afin de s'assurer de la compatibilité financière du projet avec l’enveloppe budgétaire prévisionnelle. Il supervise la préparation et le suivi du chantier et peut formaliser les marchés de sous-traitance. Il suit l'avancement des travaux et estime les incidences financières liées à des évolutions du programme, aléas et imprévus. Il analyse les risques et les écarts et propose des solutions de redressement économiques à la direction du projet. Il vérifie les décomptes définitifs des entreprises et contrôle l'atteinte des objectifs techniques et économiques.
Rédiger des documents de consultation :
Il contribue à l'écriture du dossier de concepteur (DCC) et analyse les offres des candidats. Il rédige les réponses aux appels d’offres de la maîtrise d’ouvrage (Règlement de consultation, CCTP, CCAP, plans, diagnostics, etc.) et rédige les dossiers de consultation des entreprises (DCE) comprenant les CCTP et le cadre de décomposition de prix (DPGF, BPU...). Il compare, analyse et sélectionne les offres des entreprises pour le projet.
Contexte de travail
Variables spécifiques au métier
Exigences environnementales :
La performance énergétique des infrastructures devient un enjeu fort pour l'Economiste de la construction, qui doit intégrer, dans ses études financières prévisionnelles, la consommation énergétique à long terme, en vue d'une optimisation des coûts pour la gestion, l'exploitation et la maintenance des ouvrages.
Normes et règlementations :
Il intègre les normes et la règlementation dans ses études de chiffrage, qui peuvent résulter d'une optimisation financière ou au contraire des coûts supplémentaires à anticiper.
Outils logiciels et de gestion de données :
Il utilise des logiciels professionnels et doit savoir maîtriser les nouvelles technologies, pour exploiter des données transmises par d'autres acteurs. Il doit maîtriser la notion de cycle de vie des données, pour assurer l'analyse budgétaire des projets selon différentes phases.
La performance énergétique des infrastructures devient un enjeu fort pour l'Economiste de la construction, qui doit intégrer, dans ses études financières prévisionnelles, la consommation énergétique à long terme, en vue d'une optimisation des coûts pour la gestion, l'exploitation et la maintenance des ouvrages.
Normes et règlementations :
Il intègre les normes et la règlementation dans ses études de chiffrage, qui peuvent résulter d'une optimisation financière ou au contraire des coûts supplémentaires à anticiper.
Outils logiciels et de gestion de données :
Il utilise des logiciels professionnels et doit savoir maîtriser les nouvelles technologies, pour exploiter des données transmises par d'autres acteurs. Il doit maîtriser la notion de cycle de vie des données, pour assurer l'analyse budgétaire des projets selon différentes phases.
Contextes organisationnels
Taille et type d'entreprise :
On retrouve l'Economiste de la construction dans des bureaux d'ingénierie ou de conseil, de toutes tailles, indépendant ou salarié.
Il est très sollicité en entreprise générale, où on le retrouve dans des unités /équipe de chiffrage tous corps d'états.
Taille et type de projet :
l'Economiste de la construction / Estimateur / Contrôleur des coûts intervient sur tous types et tailles de projets. Selon le type de missions (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre ou entreprise) et l'ampleur des projets, il intervient sur tout ou partie des phases du projet (depuis la programmation, jusqu'à la destruction). Ainsi, en amont, il fait des études prévisionnelles, durant le chantier, il assure le suivi et limite les écarts budgétaires et lors de la livraison, il détermine les dépenses réelles. Il peut se spécialiser sur l'une de ces phases ou intervenir indifféremment tout au long du cycle de vie du projet.
On retrouve l'Economiste de la construction dans des bureaux d'ingénierie ou de conseil, de toutes tailles, indépendant ou salarié.
Il est très sollicité en entreprise générale, où on le retrouve dans des unités /équipe de chiffrage tous corps d'états.
Taille et type de projet :
l'Economiste de la construction / Estimateur / Contrôleur des coûts intervient sur tous types et tailles de projets. Selon le type de missions (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre ou entreprise) et l'ampleur des projets, il intervient sur tout ou partie des phases du projet (depuis la programmation, jusqu'à la destruction). Ainsi, en amont, il fait des études prévisionnelles, durant le chantier, il assure le suivi et limite les écarts budgétaires et lors de la livraison, il détermine les dépenses réelles. Il peut se spécialiser sur l'une de ces phases ou intervenir indifféremment tout au long du cycle de vie du projet.
Conditions de travail
Le rythme de travail
Il varie selon les projets sur lesquels il intervient. Ses horaires de travail sont relativement stables, mais l'Economiste de la construction peut intervenir occasionnellement, en urgence sur des projets sensibles, pour lesquels une flexibilité est attendue. Comme il travaille sur des études, son temps est principalement consacré à la rédaction de documents, ainsi qu'à la rencontre avec les MOA et les autres acteurs du projet, pour définir leurs besoins et autres spécificités.
Déplacements
Ils sont réguliers. En effet, l'Economiste de la construction se déplace sur site, ou pour rencontrer les MOA ou la MOE directement sur site, pour échanger sur des points techniques, ou pour faire des relevés de métrés.
Les relations professionnelles
Relations internes
- Chef de Projet
- Conducteur de travaux
- Directeur de travaux
- BIM Manager
- Spécialiste ingénierie et étude
Relations externes
- Clients
- Partenaires
- Entreprises sous-traitantes
- Fournisseurs
- Equipe projet
- Service comptable et financier
Compétences et niveaux attendus en 4 niveaux cumulés
Macro compétences
Niveaux et compétences attendues
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu
Macro compétences :
Assister la Maîtrise d’Ouvrage en cadrage projet
Niveaux et compétences attendues :
1
Identifier les spécifications fonctionnelles et techniques du projet (règlementation, normes organisation, qualité, délais etc.)
2
Réaliser un cahier des charges et organiser des modalités d'évaluation de réponses
3
Synthétiser une analyse des réponses et délivrer une préconisation
4
Englober une démarche de maîtrise d'ouvrage selon sa connaissance des marchés et les enjeux globaux du projet
Niveau attendu : 4
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Pour un projet de construction d'une section d'autoroute, l'Economiste de la construction évalue la rentabilité économique avec la collectivité et le concessionnaire
Macro compétences :
Gérer les processus comptables, sociaux et fiscaux
Niveaux et compétences attendues :
1
Identifier les obligations comptables, sociales, fiscales et leurs délais
2
Adapter les processus administratifs aux différentes obligations
3
Anticiper le facteur comptable, social et fiscal dans les décisions
4
Reconfigurer une stratégie d'entreprise en intégrant le facteur comptable, social et fiscal
Niveau attendu : 2
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il analyse la stratégie financière d'un projet de construction d'un lotissement, en considérant tous les aspects économiques en lien avec le public hébergé
Macro compétences :
Gérer un projet
Niveaux et compétences attendues :
1
Suivre les étapes, délais et coûts d'un projet et analyser les écarts par rapport à la demande
2
Adapter et optimiser les caractéristiques d'un projet selon les évolutions d'objectifs et de contexte
3
Piloter une ou plusieurs phases et équipes projets
4
Coordonner plusieurs projets stratégiques et développer les relais de gestion de projet
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il étudie plusieurs projets à la fois, selon des phases ou des étapes différentes
Macro compétences :
Gérer la production de livrables
Niveaux et compétences attendues :
1
Définir les critères de coût, délai et qualité attendus
2
Mettre en place les outils et process intermédiaires nécessaires
3
Anticiper la charge et la rentabilité liées à la production d'un ou plusieurs livrables
4
Superviser la production et l'adaptation d'un livrable en tenant compte des évolutions des besoins
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il optimise la production des livrables, chiffrages et analyses économiques, par l'utilisation de logiciels métiers et autres bases de données qu'il a créés lui-même
Macro compétences :
Réaliser un chiffrage et un budget
Niveaux et compétences attendues :
1
Lister les postes budgétaires liés à une activité professionnelle
2
Organiser les activités comptables de l'entreprise en lien avec le chiffrage (trésorerie, facturation, devis etc.)
3
Piloter le financement d'un budget de prestation ou d'entreprise
4
Relier les activitiés de chiffrage et leurs impacts sur les obligations de l'entreprise (ex : obligations fiscales et sociales)
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il réalise un chiffrage global pour la construction d'un ouvrage et assure le contrôle des coûts, à l'aide d'outils de reporting utilisés par tous les participants au projet
Macro compétences :
Communiquer efficacement
Niveaux et compétences attendues :
1
Ecouter activement et partager une information pertinente
2
Adapter et rédiger un support de communication aux objectifs et au contexte
3
Synthétiser une présentation adaptée à l'objectif et au public cible
4
Coordonner une communication d'organisation en situation complexe (ex : message sensible, public difficile, situation imprévue…)
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il présente plusieurs scénarios économiques à un industriel qui construit une nouvelle usine, afin de l'aider dans ses prises de décisions
Macro compétences :
Utiliser les outils bureautiques
Niveaux et compétences attendues :
1
Traiter des données avec des outils bureautiques (tableur, traitement de texte, présentation, support de communication…)
2
Concevoir des outils/supports complexes à partir des outils bureautiques
3
Créer des automatisations et outils/supports complexes sur les outils bureautiques
4
Accompagner des acteurs dans l'articulation des process, outils bureautiques et métiers
Niveau attendu : 1
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il maîtrise l'outil tableur et utilise les supports de texte et de présentation pour communiquer avec les membres de l'équipe projet
Macro compétences :
Participer et animer un travail d'équipe
Niveaux et compétences attendues :
1
Collaborer avec les membres d'une équipe, partager des informations et des avis
2
Animer les prises de paroles et reformulations selon les situations de travail
3
Animer une équipe complète sur l'ensemble d'un projet
4
Coordonner l'animation de plusieurs équipes partageant un objectif commun
Niveau attendu : 1
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il échange régulièrement avec les autres corps d'état afin de préciser la consommation énergétique d'une crèche HQE à construire
Macro compétences :
Créer et maintenir une relation client favorable
Niveaux et compétences attendues :
1
Maintenir une relation respectueuse et professionnelle avec les acteurs de projet
2
Adapter sa posture et l'organisation des échanges à la situation de travail
3
Anticiper les points de difficulté et proposer des évolutions de projet
4
Co-piloter une vision de la finalité projet et suivre les évolutions de contexte client
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il intègre les aléas du projet, en maîtrisant le budget global afin d'éviter les surcoûts, en communiquant régulièrement avec la MOA
Macro compétences :
Gérer les logiciels métiers
Niveaux et compétences attendues :
1
Saisir et interpréter des données selon les règles de gestion logicielles
2
Administrer les données, paramétrer et rédiger les règles de gestion logicielles selon les besoins d'exploitation
3
Anticiper les processus post-intégration et piloter l'intégration des logiciels au sein des métiers
4
Coordonner les évolutions métiers et techniques sur la durée de vie des données
Niveau attendu : 1
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il utilise les logiciels professionnels de chiffrage, à partir d'une extraction des données de la maquette numérique du bâtiment transmise par l'Architecte
Macro compétences :
Négocier et gérer une relation contractuelle
Niveaux et compétences attendues :
1
Suivre l'application des règles contractuelles (livrables, objectifs, moyens etc.) et identifier les écarts
2
Appliquer les conditions d'une proposition et négocier les points de compléments nécessaires
3
Anticiper les points de difficulté et proposer des évolutions de projet
4
Définir une stratégie de relation contractuelle multi-prestations et des environnements juridiques complexes (ex : propriété intellectuelle)
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il identifie les écarts budgétaires pour un projet de rénovation d'un musée et informe le propriétaire en proposant des solutions de chauffage moins coûteuses
Macro compétences :
Gérer une proposition commerciale
Niveaux et compétences attendues :
1
Détecter et approfondir les besoins et enjeux client
2
Produire les éléments d'une proposition technique ou d'une présentation
3
Piloter et équilibrer les différentes phases d'un processus de réponse
4
Identifier ses propres facteurs de succès et déterminer l'opportunité de répondre
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Dans un projet urbain, il maîtrise toutes les phases et détermine les enjeux économiques de chacune d'elles, pour tous les acteurs
Certifications
Liste des certifications
Hors branche
Proximité(s)/évolution(s) envisageables
La proximité des métiers
Axes de mobilité professionnelle
Sens d'évolution
Sélection de secteur
Numérique
Ingénierie
Études & Conseil
Évènement
Transverses
Autre
Cliquer sur un secteur pour afficher
uniquement les provenances et les
évolutions depuis et vers ce secteur
Cliquer sur les flèches pour accéder à la comparaison des métiers.
Provenances possibles
Evolutions envisageables
Autres provenances
Autres provenances
Provenances lointaines
Provenances lointaines
Provenances moyennes
Provenances moyennes
Proximité forte
Proximité forte
Evolutions moyennes
Evolutions moyennes
Evolutions lointaines
Evolutions lointaines
Autres évolutions
Autres évolutions
Economiste de la construction
AMO-Programmiste
Géomètre
Contract manager
Assistant de direction
Dessinateur - Projeteur
BIM Modeleur
Spécialiste ingénierie et étude
Responsable achats et approvisionnements
Risk manager
Risk manager
BIM Coordinateur
Directeur de projet
Ces mobilités sont données à titre indicatif, sans valeur d’obligation pour les entreprises et les salariés qui doivent les adapter à leur situation particulière.
